它以华北电网有限公司的“电力营销分析系统”为例，详细阐述了系统的构建原则、设计理念，以及其中的分析方法、模型、功能特性、解决方案和操作指南。
电力营销分析决策系统设计与应用电力营销分析是电力企业运营的重要组成部分，它涉及到电力产品的销售策略和市场行为研究。（电力营销，是电力企业与消费者之间的经济交流过程，通过数据分析来优化服务和提高市场竞争力。
电力营销分析决策系统的设计与应用是由马鲁晋和李涛两位作者共同编著，赵亮担任主审的一本专业著作。该书由中国电力出版社出版，出版日期为2005年7月1日。该版本为第1版，单页数量为190页，总字数大约为196，000字。印刷时间同样为2005年7月1日，采用优质的胶版纸印刷。
在第二章，我们聚焦于数据仓库技术，介绍其概述，模型设计，元数据管理，以及联机分析处理等关键内容。新一代数据仓库——DWO的出现，以及基于数据仓库的决策支持系统的应用，都为数据管理提供了新的视角。
电力营销是指在不断变化的电力市场中，以电力客户需求为中心，通过供用电关系，使电力用户能够使用安全、可靠、合格、经济的电力商品，以下是由我整理关于电力营销知识的内容，希望大家喜欢！电力营销全新理念 当前电力营销中存在的问题分析。
本书是国家电力公司精心编纂的电力营销培训教材之一，专为电力营销专业人士设计。全书共分为六个章节，涵盖了当前电力营销领域中广泛应用的先进技术，如计算机技术、网络通信和自动控制技术。这些技术在电力营销工作中正逐渐成为主流，并展现出强大的潜力。
1、供电所员工年终工作总结报告（一） 一年来，我所总体工作以抓用电管理为重点，多经收入为保证，透过全所员工的辛苦努力，安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我所一年来的工作状况总结如下。
2、供电所个人的工作总结1 20xx年经营指标完成情况及我镇各类用电情况 20xx年销售电量1449043万千瓦时，较去年同期增长394%，用电户4629户。矿业有限公司是我镇第一用电大户，其工业用电量6585万千瓦时，居我所首位，占我镇总用电量的423%。
3、一年来，我所积极响应政府行风评议整治工作，对内狠炼内功，加强职业道德教育、业务技能培训、规范员工行为，对外承诺供电服务准则，实现了xx小时无休假日值班制度。为配合政府各部门整治违章建筑、违反计划生育政策，我所新装电表要求用户必须持政府有关部门书面同意公文办理。
4、供电所工作总结1 一年来，我所在支公司“六届四次”职代会精神及支公司各级领导的正确指导下，在全体员工的积极努力和广大客户的密切配合下，顺利地完成了上级各部门下达的各项工作任务、各种指标及年初制定的各项计划工作。
5、抓好供电所标准化管理工作。 任务与措施 狠抓安全，夯实安全生产基础 安全生产是电力企业的永恒主题，更是经济效益的重要保证，本所始终把安全工作放在重之又重的位置，从抓员工安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，加大考核力度。
6、供电公司个人的工作总结1 我1996年8月参加工作，是武汉新洲区供电公司电能计量所的一名普通女职工。我深爱自己的事业，在营销一线一干就是15年，在平凡的岗位上兢兢业业、任劳任怨的奉献着青春，以实际行动努力实现自己精益求精，不断超越的个人愿景。
1、远程抄表技术的应用能够有效的提高工作效率同时也保证了抄表数据的准确性，另一方面来说，由于它的采集时间都是先前设计好的，所以，电力系统能够根据相关的数据分析及时的对电力系统中所存在的不合理进行妥善的调整。（2）能够实现数据的有效储存和数据实时查询。
2、将远程抄表技术应用在电力营销管理工作之中，可以对投入的资源进行合理的配置，降低资源的浪费，并且减少由于人为因素而造成的抄录错误。
3、用电信息采集营销管理论文 1我国用电信息采集系统整体规划目标 国家电网公司发布的《国家电网公司“十二五”电网智能化规划》提出，将在“十二五”期间完成智能双向互动服务平台建设，实现用电信息采集系统的全面覆盖。
4、一直以来，在供电公司电能数据抄算工作中都是采取人工方式，随着电力系统的发展，尤其是一户一表、直供到户等措施的深入，这项I．作的量增长较大，手工作业已经难以迅速完成，并且工时成本较大，在住宅社区中运用运用远程抄表技术是发展的必然趋势。
5、引进的抄表微机都只能作5×7点阵西文字符显示，不能显示汉字信息，不便于我国现场抄表工作。 （2）引进的抄表微机绝大部分抄表程序及格式均固化于ROM中，这在国外电价项目及类别固定的情况是适用的。
电力稽查是电力营销管理工作的一个重要组成，对于提升电力营销管理水平，纠正营销工作偏差，落实各项政策及规范化各项工作开展有重要作用。
第二，为了使电力稽查工作的考核与评价工作更简单，很多供电企业仅仅把外查效果作为稽查工作业绩考量的唯一标准，这样便导致了反窃防漏理念的过分强调，而把以内促外稽查工作对电力营销业务不断规范的理念淡化了，同时很多因素都制约了稽查内查的实施，并且内查的成效也不便于进行考核，这也影响了稽查以内促外效果的发挥。
营销稽查在电力营销管理中的重要意义 营销稽查是指电力企业的营销管理部门根据国家有关法律、政策等，在一定的周期、按照特定的形式、程序对从事和涉及营销工作的有关部门和人员进行的工作行为、质量和结果的监督和审查。
业务扩充流程与内容 3 变更用电业务的办理要点 4 抄核收工作的标准操作 第四部分：电力营销管理 1 电力市场营销策略 2 客户服务的实践与支持 3 技术系统在营销中的运用 4 服务规范与沟通技巧 附录部分包含服务行为规范、用语、调查问卷示例以及相关技术标准等实用参考资料。
本书专为供电企业的电营销管理岗位设计，旨在提升员工的专业知识和技能。它由电力营销人员的岗位需求出发，结合实际工作情况，由权威单位和专家共同编撰而成。内容紧密遵循职业技能鉴定规范和企业培训考核标准，目标是培养适应企业发展的一线到高级的技能和技术人才。
第一章，企业管理知识，包括四个主要部分：基础知识，概述企业运营的基本概念；财务管理与物资管理，讲解资金管理和物资资源配置；人力资源管理，探讨员工招聘、培训和激励策略；以及行政事务管理，涵盖日常行政工作的组织和执行。
第六章关注电话营销管理的核心——人。第一节涉及组织架构设计，第二节如何选拔和招聘合适的人才，接着深入探讨高效的培训方法，以及如何通过薪酬制度和激励机制激发员工潜能。第七章，数据是王道，电话营销的管理要以数字说话。
具有电力营销业务中的抄表机的使用、电费核算、动态处理、资料整理和维护、线损计算、供用电合同管理、新装增容与变更用电的受理、收费和催费、营业厅的基本礼仪等核心能力； 具有电气（器）产品、非电产品销售能力。 主要就业岗位：抄表、核算、收费员、营业厅柜台、客户代表、校表员。电气（电器）生产企业销售员。
营销管理，提供实战管理层面的指导与案例分析。该书专为通信类高职高专教育定制，紧密结合实际，具有极高的实用性和可读性。无论是作为通信类专业的主教教材，还是通信企业人员的自学与培训资源，都能提供丰富的理论与实战指导。无论你是学生、教师还是行业从业者，都能从中收获宝贵的知识和灵感。